Détails de l'annonce
Organisation : Sensorial Handicap Cooperation
Site web : http://www.sensorial.be
Lieu de l'emploi : Belgique /
Fichier :2020_05_tdr_shc_consultant_leadership.pdf
Type d'emploi : Autre
Type de contrat : Autre
Fonction : Expertise/recherche
Date de publication : 08/05/2020
Date limite : 18/05/2020
Profil
- Titulaire d’un diplôme de master en sciences de gestion, en sciences économiques, ou d’un diplôme équivalent. Une formation complémentaire en gestion de projets de coopération est un atout.
- Le/La consultant(e) doit avoir une expertise avérée (min 10 années d’expérience) en gestion de projets de coopération et dans la planification stratégique d’asbl. Il/Elle doit également être familiarisé(e) avec les notions théorie de changement (TOC), synergies et les thématiques transversales Genre et Environnement.
- Le/La consultant(e) doit avoir une bonne connaissance du secteur des ONG et de l’Afrique. Une connaissance du secteur d’intervention est un atout.
- Le/La consultant(e) doit maîtriser l’environnement financier d’une ONG.
Description
Contexte :
Sensorial Handicap Cooperation (SHC) est une ONG belge de coopération au développement, créée en 1986. SHC est spécialisée dans le handicap sensoriel et, à ce titre, appuie des projets de scolarisation en faveur de jeunes sourds, malentendants, aveugles et/ou malvoyants. SHC est principalement subsidiée par le Ministère belge de la Coopération au Développement dans le cadre du programme DGD 2017-21, par WBI et par des donateurs particuliers.
SHC souhaite approfondir sa démarche qualité par le renforcement de son leadership et requestionner ses orientations stratégiques afin de mieux se positionner par rapport à l’ensemble des acteurs de la coopération belge. Parallèlement, SHC a prévu de revoir le plan stratégique 2017-2026 qu’elle s’est fixée. Un premier atelier stratégique a été réalisé le 17 octobre 2019 confirmant le souhait des membres du CA de rentrer un nouveau programme DGD 2022-26. La consultance qui est sollicitée se fera dès lors dans la perspective du prochain programme quinquennal de la DGD 2022-2026. Une réflexion en termes de fundraising est également indissociable de la réflexion stratégique compte tenu des co-financements exigés par la DGD et du développement futur de l’organisation.
Le CA de SHC souhaite s’adjoindre l’expertise d’un(e) consultant(e) externe pour actualiser son plan stratégique et adapter sa gouvernance interne de manière à lui permettre d’anticiper et de réagir de façon opportune aux enjeux à venir.
Délivrables/résultats attendus :
Le/La consultant(e) devra appuyer l’organisation dans la réalisation des livrables suivants :
- Le plan stratégique a été évalué, actualisé et est assorti d’un plan de récolte de fonds réaliste.
- La Charte de la Gouvernance est actualisée.
Période :
Les travaux devront être terminés au plus tard le 31 Août 2020.
Pour plus de détails, se référer aux TDR annexés.