Congo (Democratic Republic)

Master

Expérience internationale

Dans le cadre du développement de ses activités en République Démocratique du Congo (RDC), son plus gros programme de coopération en termes de budget et d’effectif, la CTB recherche un(e) (h/f):

 

 

Assistant Technique International (ATI) –

Responsable du Renforcement des Capacités

et de l’Appui Institutionnel – RDC

 

 

Réf.: RDC/12/171-3B

 

 

Lieu d’affectation : Province du Kasai Oriental, Mbuji-Mayi

Durée du contrat: 21 mois

Date probable d’entrée en fonction:  dès que possible

Package salarial mensuel: entre 6.002,40 et 8.983,16 euros (en ce compris le salaire brut mensuel et les avantages liés au statut d’expatrié: primes de pénibilité et d’expatriation). Le salaire est calculé en fonction de la composition de ménage et de l’expérience professionnelle pertinente.

 

Le poste est à pourvoir au sein du programme provincial de la CTB dans le Kasai Oriental (ancienne configuration) (PRDAKOR-PRODEKOR-EDUKOR).

 

Les projets cités s’inscrivent dans le Programme Indicatif de Coopération bilatérale 2010 – 2013 entre la Belgique et le RDC, qui se focalise sur trois secteurs prioritaires (Agriculture, Pistes et Bacs, et Enseignement technique et la formation professionnelle (ETFP)

 

La création des programmes provinciaux répond à la volonté de la partie belge de déplacer le centre de gravité de ses interventions au plus près des partenaires locaux, dans une optique d’efficience, de proximité et collaboration renforcée.

 

 

Le programme PRODEKOR/PRODAKOR/EDUKOR

 

PRODEKOR

 

Le Programme de Désenclavement du Kasaï-Oriental (ancienne configuration) (en abrégé PRODEKOR) a pour objet de désenclaver les zones de production agricole de la Province du Kasaï-Oriental – Lomami – Sankuru par la réhabilitation et l’entretien des pistes rurales et les voies d’eau. Ce programme de désenclavement est couplé à un programme d’appui à la relance du secteur agricole dans cette même province, qui consiste à appuyer les systèmes d’exploitation familiale afin d’augmenter les revenus des paysans. (voir PRODAKOR)

 

Objectif général : L’évacuation de la production agricole des exploitants familiaux, dans les districts de Tshilenge, Kabinda et Sankuru de la Province du Kasaï-Oriental, vers les points d’évacuation (routiers, fluviaux, ferroviaires) et vers les centres de consommation est améliorée, ainsi que les accès aux services et à la mobilité des personnes.

 

Objectif spécifique : Mettre à disposition des utilisateurs un réseau multimodal prioritaire, durable et praticable en toute saison grâce aux mécanismes d’entretien.

 

 

PRODAKOR 

 

Le Programme de Développement de l’Agriculture dans la province du Kasaï a pré-identifié, à titre de zones d’intervention prioritaires, une série de bassins de production situés dans huit territoires, eux-mêmes répartis dans les trois districts que compte la province.

 

Objectif général : Réduire le déficit alimentaire et la pauvreté dans cette province, par la relance durable du secteur agricole.

 

Objectif spécifique : Les revenus des exploitations familiales provenant de leurs activités agricoles sont augmentés de façon durable dans la Province du Kasaï-Oriental, dans un processus respectueux de l’environnement, en inscrivant les interventions dans les dynamiques du marché et en tenant compte des contraintes et des besoins différenciés des femmes et des hommes.

 

Les thèmes transversaux du genre et de l’environnement sont particulièrement importants dans ce programme ainsi que l’appui à la bonne gouvernance du secteur agricole.

 

 

EDUKOR

 

Le programme vise l’amélioration de la qualité de l’enseignement technique et la formation professionnelle dans un souci d’accès à l’emploi. 

 

Au vu des enjeux identifiés durant la phase d’identification et confirmés durant la formulation, l’accent de l’intervention est mis sur :

• la formation pratique des élèves des écoles et centres de formation ;

• l’enseignement et la formation formelle et non-formelle ;

• la collaboration avec les entreprises pour assurer l’adéquation formation-emploi;

• une gouvernance multi-acteurs ancrée au niveau du gouvernement provincial ;

• la gestion financière durable des écoles et centres ETFP ;

• la formation et l’insertion des sortants, avec une attention particulière aux filles.

 

Objectif général :

Dans le bassin d’emploi autour de Mbuji-Mayi, un meilleur accès des jeunes, filles et garçons, à une formation de qualité est assuré dans le système de l’enseignement technique et de la formation professionnelle, tant formelle que non-formelle et l’offre de main-d’œuvre qualifiée répondant aux perspectives d’emploi ou d’auto-emploi est augmentée, notamment par le renforcement des capacités de certaines institutions et organisations en charge de l’enseignement et de la formation.

 

 

Objectif spécifique:

Dans un cadre institutionnel (provincial) et organisationnel (établissements) amélioré, les apprenants des filières appuyées dans la province éducationnelle du Kasaï Oriental et le territoire de Ngandajika, dont une plus grande proportion de filles, réussissent une formation de qualité pertinente incluant des cours pratiques, des stages, et de l’accompagnement à l’insertion professionnelle.

 

 

Les trois programmes s’inscrivent dans une complémentarité stratégique.

 

Cette complémentarité se matérialise en particulier par une structure de coordination provinciale commune qui assure un rôle d’interface avec les autorités et une mise en cohérence accrue au niveau de la mise en œuvre, dans le respect toutefois des priorités et des spécificités sectorielles respectives.

 

L’unité de coordination des programmes est basée à Mbuji Mayi et le PRODAKOR compte, en plus, deux antennes décentralisées situées à Mwene Ditu et Ngandajika.

 

A côté des aspects techniques des trois programmes, un important volet d’appui à la gouvernance sera également mis en œuvre. L’assistant technique international en Renforcement des Capacités et Appui Institutionnel en sera le responsable.

 

 

Fonction 

 

Sous l’autorité fonctionnelle du Coordinateur provincial du programme et dans le respect des directives émanant de la Structure Mixte de Concertation Locale (SMCL), vous pilotez et coordonnez l’ensemble des stratégies, processus et activités des programmes (PRODAKOR, PRODEKOR, EDUKOR) visant:

-       au renforcement des capacités des partenaires (autorités locales, provinciales et administrations déconcentrées ; acteurs de la société civile des secteurs de l’agriculture, de l’entretien routier, de l’ETFP…) ;

-       à l’amélioration et au renforcement de la gouvernance dans les secteurs de l’agriculture, du développement rural, du désenclavement, et de l’ETFP

 

 Vous avez notamment pour mission de:

• Piloter et réaliser des diagnostics institutionnels et organisationnels des partenaires et structures identifiés lors de la formulation des programmes et de la ligne de base ;
• Élaborer et piloter la mise en œuvre de stratégies, processus, et plans d’actions visant au renforcement des administrations et organisations clés que la CTB accompagne dans leurs missions, rôles et responsabilités. Vous vous appuierez pour cela sur une équipe de collaborateurs nationaux experts en renforcement des capacités. ;
• Accompagner la mise en place, l’organisation et le fonctionnement d’espaces et mécanismes de dialogues et de concertation  dans les secteurs concernés par les programmes,  et à différentes échelles territoriales : province, territoire, local ;
• Faciliter au maximum le dialogue et la prise de décision partagée entre le programme et les partenaires ;
• Favoriser, par votre posture, l’émergence de processus de changement dans les administrations et organisations accompagnées par le programme. ;
• Assurer la cohérence des différents volets des programmes en matière d’appui institutionnel et de renforcement des capacités ;
• Contribuer à l’identification au fil de l’eau de nouveaux acteurs potentiellement concernés par les programmes, ainsi qu’à l’évaluation de leurs capacités et de leurs besoins en renforcement ;
• Accompagner et conseiller méthodologiquement vos collaborateurs chargés du renforcement des capacités, de l’appui institutionnel, de l’appui à la gouvernance, et du genre. Ces collaborateurs sont affectés à chaque programme (4 experts nationaux) ;
• Mettre en place et suivre, au sein du dispositif de suivi-évaluation des programmes, la composante « renforcement des capacités » ;
• Appuyer par votre expertise, le management général et l’équipe  du programme provincial : éclairer les enjeux et les approches d’accompagnement des institutions et organisations ; expliciter les stratégies utilisées et les principes d’intervention ; conseiller sur les choix stratégiques et opérationnels de renforcement des capacités……
• Contribuer, avec vos homologues des autres provinces, à faire progresser la CTB dans son approche du renforcement des capacités et de l’appui institutionnel en RDC.

L’ATI, coordonnera l’équipe d’Assistants Techniques Nationaux Renforcement des Capacités des différents volets du programme, et travaillera en étroite collaboration avec les coordinateurs d’antennes.

 

Profil:

 

• Diplôme de niveau Master pertinent pour la fonction;
• Expérience de minimum 5 ans en renforcement et accompagnement d’organisations;
• Expérience en appui à des dynamiques de concertation sectorielle et/ou territoriale, de préférence en Afrique sub-saharienne;
• Expérience en rédaction de termes de référence pour commanditer des études, des diagnostics, des formulations de stratégies, des plans d’actions, des évaluations…;
• Familier/ère avec le monitoring, les tableaux de bords, les évaluations de résultats;
• Esprit d'équipe et fortes aptitudes à la communication avec des collègues et interlocuteurs de toutes nationalités, et d’origines professionnelles différentes;
• Bonne faculté d’adaptation et d’organisation de vie personnelle;
• Capacité d’écoute et ouverture d’esprit/curiosité;
• Grandes aptitudes relationnelles et diplomatie;
• Excellente connaissance orale et écrite de la langue française;
• Connaissance approfondie de MS Office (Word, Excel, etc.).

 

 

Intéressé(e)?

Postulez au plus tard le 05/03/2017 via notre site Web: www.btcctb.org

Pour toute question supplémentaire, contactez-nous au +32 (0)2 505 18 65.

 

• Advanced university degree in an appropriate field (conservation / environment / natural resource or park management; forest / terrestrial ecology) 
• A minimum of 10 years’ experience working in conservation, or development organizations, preferably in a similar biome, 
• Project management experience in Africa or elsewhere is strongly desired.  
• Strong working knowledge of park management and what it takes to effectively manage a large-scale park. Understanding of forest and wildlife ecology, and natural resource management principles is important. 
• Depth and breadth of knowledge of biomonitoring in forested environment and law enforcement procedures; 
• Clear understanding of community-based natural resource management and rural livelihood issues. 
• Strong administrative and financial management skills and excellent organizational skills. 
• Excellent people and project management skills to handle complex, multi-faceted projects, negotiate, and resolve conflicts. 
• Excellent oral and written communications skills in French, and a good command of English.
• Experience working with government officials and donors. 
• Ability to live and work in remote and difficult conditions. 
• Ability to live in multicultural context and acceptance of local values. 
• Adherence to WWF’s values, which are: knowledgeable, Optimistic, Determined and Engaging. 

WWF-DRC is looking for a Park Manager for the Salonga National Park to help achieve its new ambitious goals and build a future where people live in harmony with nature. 

Location: 

Monkoto, Democratic of Republic of Congo. 

 

Duration of the assignment: 2 years subject to successful probation renewable subsequently 

The Role: 

The Park Manager will work closely with partners inside and outside of the park to effect real conservation results. The position supervises WWF and ICCN (Institut Congolais pour la Conservation de la Nature, the Protected Areas Authorities in DRC) staff working in the law enforcement, research, tourism, monitoring, infrastructure, logistics and activities in periphery (community development) and collaborates with partners to advance the park objectives. He will lead the Management Unit of the Park known as UGPNS and will act as a resource person for the Salonga Steering committee. 

 

Main responsibilities: 

• Provides strategic leadership: To achieve conservation results, including the Park vision; partnership for protected area management (management plan development, implementation, and adaptive management); law enforcement through ICCN rangers, community-based natural resource management; institutional strengthening and training; policies and legislation; regional networking; and project monitoring.  

 

• Park oversight and coordination: Plans, directs and oversees park activities in accordance with the annual work plan, budget and contractual agreements. Develops work plans and budgets for approval by WWF and ICCN, partners, the Salonga steering committee, and other participating agencies. Mobilizes and coordinates with government and non-government partners, donors, and other stakeholders in the Park to work towards a common vision on the park while also supporting synergies with the landscape management. 

• Oversees program planning to strengthen progress towards objectives (e.g. strengthen park management, anti-poaching activities). Ensures the organization of regular meetings of the Salonga landscape consortium and concertation committees (CoCoSi). 

• Park management implementation: Manages the park and its management unit (UGPNS) using a participatory, adaptive management approach. Ensures that management systems are established and oversees the administration of the management plan and related program/projects. Supervises activities. With support from WWF, ensures that project(s) are in compliance with donors’ regulations.  

• Administration/Financial management: With the direct support of the manager of finance and administration, contribute to the development of project budgets for approval, technical and financial reporting, and monitoring of expenditures against budgets for Park activities. 

How to apply? 
 

Interested candidates who meet the above requirements are invited to send: 

• A cover letter 
• A detailed CV with 3 references 

All applications should be sent to recruit-wwfdrc@wwfdrc.org. The subject should read SNP-PM 

Deadline for applications: 28 February 2017 

 

 

WWF is an equal opportunity employer and committed to having a diverse workforce. 

 

 

- Diplôme universitaire en droit, sciences politiques et sociales ou équivalent ; 

- Connaissance des enjeux de la justice dans les pays fragiles (corruption, justice informelle…), la sensibilité à une approche sociologique et/ou anthropologique étant un atout ;

- Expérience professionnelle confirmée dans le même type de poste, dont minimum trois ans en coopération au développement ;

- Maîtrise du cycle de projet et de la gestion axée sur les résultats, et de la Théorie du changement, avec des compétences avérées en matière de suivi/évaluation de projets ;

- Anglais écrit et parlé courant ;

- Compréhension des logiques budgets d’une ONG ;

- Capacité confirmée de management, spécialement en animation d’équipe ;

- Capacités d’analyse politique, de conceptualisation et esprit de synthèse ;

- Aisance rédactionnelle et parfaite maîtrise du français à l’oral comme à l’écrit;

- Fluidité dans les relations humaines, sens de la relation institutionnelle et de la diplomatie ;

- Curiosité et ouverture d’esprit à l’égard des cultures du pays ;

- Capacité à travailler en situation de stress.

 

Poste basé à Kinshasa avec déplacements fréquents dans le pays

 

 

RCN Justice & Démocratie (RCN) travaille en République démocratique du Congo sous l’angle de l’«offre » de justice  via l’appui institutionnel (formation de personnel judiciaire, appui documentaire) et sous l’angle « demande» de justice via des collaborations avec la société civile pour renforcer sa connaissance du droit et l’accès au système judiciaire, dans l’objectif de mettre en dialogue les acteurs institutionnels et les justiciables. RCN J&D adopte une vision large de la justice, et travaille avec les acteurs de la justice formelle et informelle. 

 

RCN recherche actuellement un(e) expatrié(e) pour le poste de coordination des projets, avec un focus sur le suivi – évaluation des programmes. Le contrat proposé est un contrat à durée déterminée de 12 mois, renouvelable. Le poste est basé à Kinshasa, avec des déplacements fréquents à l’intérieur du pays. 

 

L’équipe du bureau de Kinshasa est composée d’une Chef de Mission et d’un Coordinateur administration, finances et logistique expatriés, et d’une dizaine de collaborateurs congolais. 

Le/la coordinateur/trice travaille sous l’autorité directe de la Chef de Mission RDC à Kinshasa. Il/elle supervise l’équipe projet de Kinshasa et accompagne la Chef de Mission RDC dans la supervision des chefs d’antenne (lien fonctionnel).

 

Responsabilités :

- Organiser et encadrer le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre des objectifs des programmes, dans le respect des budgets alloués ; 

- Contribuer à l’amélioration de l’impact des projets et développer des indicateurs de performance et des outils spécifiques;

- Garantir la qualité et le transfert de méthodologies entre les équipes RCN J&D en RDC ;

- Animer et encadrer l’équipe projets de Kinshasa ;

- Faire un suivi programmatique, en lien avec le budget de l’action, des chefs d’antenne ;

- Assurer une réflexion constante au sein des projets sur les enjeux de la justice en RDC ; 

- Assurer les intérims de coordination en l’absence du Chef de Mission (représentation extérieure, encadrement hiérarchique des équipes, reporting, communication avec le siège et les différents bureaux de RCN en RDC etc.)

 

Durée: RCN Justice & Démocratie propose un contrat à durée déterminée d’un an (renouvelable) ;

 

Quand : Prise de poste en mars 2017, sous réserve de l’obtention d’un financement attendu, après briefing au siège de RCN J&D à Bruxelles;

 

Lieu : Kinshasa, RDC, avec fréquents déplacements dans le pays ;

 

Conditions : salaire selon expérience antérieure + prise en charge globale (voyages, maison, assurances, per diem, mise à disposition d’un véhicule…).

 

Les lettres de motivation et les CV doivent être adressés en français au plus tard le 10 janvier 2017 par email à Florence Liégeois, Responsable des Programmes RDC, à l’adresse job@rcn-ong.be, en mentionnant «Coordination RDC » dans l’objet du mail. Les candidats sont invités a rappeler leurs disponibilités dans la lettre de motivation. Des informations sur RCN Justice & Démocratie sont accessibles sur le site www.rcn-ong.be

 

 

Seules les personnes présélectionnées seront recontactées. 

Essential: • Fluent in French and English, written and spoken • High communication skills internally and externally • Proven record of managing successful change management processes • Willing to travel to field locations • Used to working in insecure environments Desirable: • Experience with SCI • Knowledge of the DRC context including labour laws • Experience with finance modelling, portfolio management and funding sustainability enhancement

Contract Length: 07 months Location: Roving – based in Kinshasa with deployments to Field offices ROLE PURPOSE: The Change Manager will lead the DRC Structure review change management process end-to-end, including the design of the Org Structure and its adaptation to the CO Strategy and to the SCI Country office Operating Model (COOM). The incumbent will report to the CD and in matrix line to the OPS advisor in regards to the following areas of accountability: . 1. Design and formalise Programme Structure models and Footprint according to the Context Analysis performed by SMT and RO; 2. Implement the Activities Mapping of the current structure as a prerequisite to identify process gaps and overlapping and allocate office accountabilities; 3. Define staffing resources of the new structure according to compliance and COOM resourcing guidelines; 4. Ensure structure affordability according to footprint, master budget and pipeline and ensuring the absorption of the existing funding gap; 5. Determine ways of working and socialise their implementation through coaching and mentoring; 6. Implement the change management process until completion (Full recruitment of new Org structure). Guidance will include the coaching and training required to apply and achieve the required standards and the production of worked examples for the team to follow and take forward. The constant reference for the change management approach will be the principles of the COOM, particularly: a) Sectoral and geographical organisation of processes and resources (vs Awards based organisation) b) Activity based approach and the Structure review process guidance (See below and for further reference the COOM in Annex). SCOPE OF ROLE: The incumbent is expected to spend time in Kinshasa and in field offices, breaking down, defining and phasing the activities and indicators to be carried out in the framework of the Structure Review Action Plan. The consultant will develop detailed plans, enabling streamlined reporting on the Structure review implementation progress downwards (CO staff) and upwards (CD, RO and OPS advisor). Furthermore, a monitoring plan will be agreed between the consultant and the OPS Advisor, at the start of each phase, to enable clear accountability and measurability of the change management process. Detailed focus areas for the Reset Change Manager will include: 1. CO Org Structure review a. Professional, validated representation of current organisation structure [MS Visio] b. Professional, validated representation of future organisation structure [MS Visio] c. List of all affected roles (redundant, change to JD, and new roles) d. Budget implications of desired structure e. Production of an ‘Employee Support Pack’ (policy and procedure for managing the above) f. Implementation plan to move from current to future structure 2. Team functions & role clarity a. Recommended best way to organise teams to address gaps and overlapping accountabilities emerging from activity mapping. b. Review, adaptation of all JDs in the new structure, including discussion and sign-off with line managers. 3. Mapping core processes a. Recommended ways of representing cross-functional business processes (RACI, process maps, task matrices) and selection of the most appropriate. b. Worked examples of selected processes. c. Plans to deliver agreed priority processes (likely but not limited to: concept and proposal development; donor reporting; pharmaceutical procurement and cold chain; recruitment). 4. Ways of Working a. Clarifying and representing SMT and ESMT, team meetings (general) and internal/external communications (programme) – frequency and format b. Revising the Scheme of Delegation to operationalise the new structure 5. Communication a. Devise and implement in coordination with the SMT a Communication plan, including tailored communication pieces for affected staff, membership and donors 6. Security Management a. Adapt structure design and decision making on its implementation to the changing and possibly volatile security context, including different structure setups to adapt structure and WOWs to local context in different provinces and FOs 7. Coaching and training a. Providing technical expertise on the implementation of the change management processes. b. Providing coaching to the SMT on the following: programme planning; programme monitoring & reporting; issue and risk management; programme communications; 8. Sustainable Operating model a. Analyse affordability of organisational structure according to Master Budget and provide recommendations for sustainable operating model according to Strategy and portfolio (where to operate, in which sectors, with which teams) b. Ensure alignment of the restructure suggested, with the operational priorities of the Strategy Road map (Phase C, Operational Priorities)