Devenir membre d'ACODEV

Pour qu'une OSC devienne ou reste membre de la fédération elle doit :

• Être une association telle que définie par le Code des sociétés et des associations
• Avoir des activités significatives en Communauté française ou germanophone
• Être accréditée comme OSC de développement par le Ministre compétent
• Respecter la déclaration universelle des droits de l'homme
• Faire une demande d'adhésion

Les membres sont admis par l'AG pour une durée indéterminée à condition de toujours répondre à ces critères.

Pour demander l'adhésion à ACODEV en tant que membre effectif, il vous est demandé de remplir le formulaire de présentation de votre OSC.

Devenir membre adhérent d'ACODEV

Les statuts d'ACODEV ont été modifiés en 2022 pour accueillir des membres adhérents. Cela permet notamment aux organisations intéressées par l'accréditation OSC de bénéficier de services d'ACODEV, dont la préparation à l'accréditation et au screening.

Les adhérents sont admis pour 5 ans éventuellement renouvelables. Tous les services existants de la fédération leur sont ouverts, mais ils n’ont pas droit de vote en assemblée générale d’ACODEV.

Pour devenir membre adhérent, il faut impérativement appartenir à l'une de ces catégories :

• Catégorie a : associations qui étaient membres d’ACODEV, qui ont perdu leur accréditation et qui ont dépassé les 5 ans durant lesquels elles peuvent rester membres effectifs d’ACODEV
• Catégorie b : associations actives dans le secteur de la coopération au développement qui vont demander l’accréditation au prochain exercice d’accréditation de l’administration fédérale
• Catégorie c : associations actives dans le secteur de la coopération au développement qui regroupent diverses autres associations actives dans le secteur de la coopération au développement
• Catégorie d : associations actives dans le secteur de la coopération au développement qui coopèrent avec les membres d’ACODEV parce qu'elles contribuent à la mise en œuvre de certaines interventions de ceux-ci ou parce qu'elles apportent une valeur ajoutée à ACODEV et/ou à ses membres en utilisant leur expertise thématique

Pour postuler, vous devez remplir le formulaire de demande d’adhésion comme membre adhérent et le renvoyer à info@acodev.be.

L'assemblée générale d'ACODEV, qui tranchera sur les demandes, se réunit en juin et en décembre de chaque année. Il faut introduire les dossiers au plus tard en avril ou au plus tard en octobre, pour avoir une décision respectivement en juin ou en décembre.

Les statuts et ROI d’ACODEV fournissent une série d’explication sur les membres adhérents.

Services dont bénéficient les membres d'ACODEV

Le secrétariat de la fédération travaille pour les membres et leur donne accès à :

• des appuis particuliers pour la préparation des dossiers, des dialogues politiques avec l'administration, des autodiagnostics qualité
• des formations (organisées par ACODEV ou par d'autres entités)
• des informations régulières sur le secteur, les négociations en cours (ACODEV News)
• des échanges de pratiques
• des consultations pour un positionnement commun
• des bases de données
• des possibilités de visibilité vis-à-vis du grand public (publication d'offres d'emploi, ONG-Livreouvert, campagnes...).

Tous ces services sont exclusivement destinés au personnel des OSC membres, y compris adhérents.

L'ASBL

ACODEV asbl a été fondée juridiquement le 1er octobre 1997. Ses statuts ont été déposés aux greffes du tribunal de Bruxelles. Vous trouvez ici les statuts d'ACODEV.

Les membres

Les membres d'ACODEV sont des OSC accréditées par le Ministère de la coopération au développement. Vous pouvez consulter la liste complète des membres.

L'Assemblée générale

Une Assemblée générale est organisée deux fois par an et réunit les représentants des membres. Un Conseil d'administration se réunit chaque mois pour suivre concrètement les décisions prises. Des groupes de travail thématiques accessibles à tous les membres peuvent alimenter les décisions et suivi des administrateurs.

Le Conseil d'administration

Le Conseil d'Administration d'ACODEV est composé, selon les statuts de l'ASBL ACODEV, de maximum 15 administrateurs plus la présidence. Tous les administrateurs ont leur mandat qui prend fin à la même date.

L'exécution

Un secrétariat constitué de 10 personnes se consacre exclusivement à l'exécution des tâches que s'est définie la fédération et représente l'ensemble des membres vis-à-vis du grand public.

Le personnel du secrétariat s'est spécialisé dans les deux matières principales d'appui aux membres : la réglementation et la qualité. Il est aussi appelé à représenter les ONG dans des plateformes et lieux de concertation.

Notre vision

ACODEV a pour vision une coopération de qualité dans laquelle ses membres contribuent aux nouveaux enjeux du développement, renforcent leurs compétences professionnelles et coordonnent leurs efforts avec les autres acteurs de la coopération au développement.

Nos missions

Nous, ACODEV, fédération professionnelle des ONG francophones et germanophones de coopération au développement, visons à rassembler les ONG et à avoir un rôle moteur et pro-actif à l’égard des membres, et nous recherchons un positionnement extérieur fort et clair qui traduise l’avis des membres, dans une optique de solidarité et d’atteinte d’objectifs communs.

Par ailleurs, nous existons par la dynamique des membres qui nous structurent et nous dirigent, et sommes également soutenus par un secrétariat qui assure la coordination des efforts et encourage, anime et stimule l’action ou la réflexion collective.

A cet égard, nous avons trois missions principales :

• Faciliter un cadre externe qui promeut une coopération de qualité en assurant la représentation et la promotion des intérêts collectifs des membres, notamment avec les pouvoirs publics subsidiants ;
• Soutenir et encourager les membres dans leurs efforts de professionnalisation et de renforcement de la qualité de leurs actions ;
• Faire reconnaître le monde ONG et ses valeurs dans son ensemble et sa diversité.

En collaboration avec nos partenaires, nous répondons à ces trois missions en :

• Défendant les positionnements collectifs vis-à-vis des pouvoirs publics sur base de mandats précis ;
• Consultant et informant les membres de manière pertinente et régulière ;
• Accompagnant les membres individuellement et collectivement, via des formations, appuis méthodologiques et services collectifs adaptés ;
• Encourageant les synergies entre les membres et avec l’extérieur, en créant des partenariats en Belgique et en Europe ;
• Assurant une veille stratégique par rapport aux enjeux du secteur ;
• Améliorant notre fonctionnement interne et externe de manière continue ;
• Représentant les membres vis-à-vis des pouvoirs publics, des partenaires et du grand public.

Nos principes et valeurs

• ACODEV veut respecter les individualités des membres, les rythmes et les particularités de chacun d’entre eux qui représentent une source d’enrichissement collectif. Cette diversité est reconnue à travers un mode de décision et de positionnement démocratique.
• ACODEV croit en l’importance du mouvement de solidarité envers les populations du Sud visant à faire respecter les droits et la dignité de tous les humains.
• ACODEV croit que la coopération au développement menée par les ONG, basée sur des initiatives citoyennes, des partenariats et une « responsabilisation » et « autonomisation » des acteurs, apporte une plus-value dans cette recherche de justice, de solidarité mondiale et de développement durable.
• ACODEV veut soutenir l’évolution d’ONG autonomes et transparentes dans leurs activités et leur gestion, qui développent une vision et une stratégie à long terme, dans un souci de qualité et de professionnalisme.

Les partenaires d’ACODEV peuvent être des acteurs institutionnels, belges ou étrangers, aux personnalités diverses (acteurs publics, associatifs/fondations, privés, etc.). Une majorité d’entre eux émane du secteur de la coopération au développement. Il peut s'agir de partenariats institutionnels historiques ou des partenariats noués suite à l’évolution des missions d’ACODEV pour augmenter la qualité et l’impact du travail de nos membres.

Parmi les pouvoirs publics, on peut citer comme partenaires le Cabinet Coopération au développement, la DGD, la Service de l’Evaluateur spécial, Enabel ou encore au niveau des entités fédérées, le WBI ainsi que les Cabinets de l'enseignement obligatoire et de l'enseignement supérieur et la cellule Education à la citoyenneté de l'AGERS.

Parmi le secteur associatif les partenariats sont nombreux notamment avec d'autres structures fédératives belges comme de ngo-federatie, CNCD-11.11.11, 11.11.11, FEONG, le CWBCI, la Plateforme francophone du Volontariat, Réseau Idées ou étrangères (CONCORD, DEEEP, Coordination Sud, EDUCASOL, Bond, PARTOS, etc.). Les AI (Universités, Villes et Communes, APEFE/VVOB, IMT, Organisations de migrants, Africalia etc.) sont également partenaires dans le travail mené par ACODEV. Ainsi que les ONG de services, Pegasus, le CFDD, la Fondation Roi Baudouin et les organismes d'études ou formation.

Cabinet de la coopération au développement

Le ministre de la Coopération au développement est le titulaire du portefeuille de la Coopération au développement du gouvernement belge.  Il définit la politique belge de coopération au développement, dans le respect des orientations générales de la politique extérieure de l’Etat belge. Il développe une vision propre de la lutte à mener contre la pauvreté. Le Cabinet de la Coopération au développement est constitué du ministre et de ses conseillers. 

Le partenariat est formalisé via AR 2013 des structures fédératives et AM annuels.

Direction générale pour le développement (DGD)

La Direction générale Coopération au développement et Aide humanitaire (DGD) relève de la compétence du Ministre de la Coopération au Développement de l’Etat belge.  Elle a été intégrée en 2002 au Service public fédéral (SPF) Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement. La DGD est chargée d’appliquer la ligne politique tracée par le ministre de la coopération au développement. Elle a pour tâche aussi d’exécuter le budget de la coopération, d’organiser et élaborer la coopération conformément au cadre légal et réglementaire. 

La DGD se compose de quatre directions. ACODEV collabore essentiellement avec la Direction de la société civile D3 qui s’occupe des relations avec les acteurs non gouvernementaux de la politique de coopération belge.

Le partenariat est formalisé via AR 2013 des structures fédératives et AM annuels

ngo-federatie

Ngo-federatie est la fédération néerlandophone des ONG belges de coopération au développement (anciennement dénommée COPROGRAM créée en 1997). Ngo-federatie compte 62 ONG membres.  Elle poursuit une double mission :

• Représenter les intérêts communs des membres auprès de différentes autorités publiques ;
• Soutenir les membres dans leurs enjeux organisationnels et améliorer la qualité de leur travail. 

Le partenariat est formalisé via l’élaboration du cadre stratégique et des plans d’action annuels communs où la responsabilité de chaque structure par rapport aux objectifs et résultats à atteindre est indiquée.

Fiabel

Fiabel est la fédération des acteurs institutionnels du développement (AI). Elle réunit 9 AI actifs dans les secteurs de la santé, de l'éducation ou de la culture dans les pays du Sud. Sa mission est de:

• Représenter les intérêts communs des membres auprès de différentes autorités publiques ;
• Soutenir les membres dans leurs enjeux organisationnels et améliorer la qualité de leur travail

Le partenariat est formalisé à travers un DTF commun ainsi que des projets et des réunions en binôme ou en trinôme avec ngo-federatie.

CNCD-11.11.11

Le CNCD-11.11.11, créé en 1966, est une coupole de coordination de 80 associations francophones et germanophones de la société civile en Belgique engagées dans la solidarité internationale.  Il réalise trois missions :

• interpeller.  Le CNCD-11.11.11 interpelle les instances politiques nationales et internationales sur leurs responsabilités en matière de coopération au développement et de solidarité internationale ;
• sensibiliser.  Le CNCD-11.11.11. assure la promotion de campagnes de sensibilisation, d’information et de mobilisation de la population autour de thèmes Nord/Sud, avec ses organisations membres ;
• financer.  Grâce à l’Opération 11.11.11, le CNCD-11.11.11 finance des programmes d’actions et des projets de développement en Afrique, Amérique latine, Moyen-Orient et Asie.

Le partenariat est formalisé à travers le projet de co-association entre ACODEV et le CNCD.

L'intégrité à ACODEV

Charte intégrité et code éthique :

ACODEV considère que l’intégrité est une valeur fondamentale sur laquelle repose ses actions. A cet effet, elle s’est investie dans la formulation d’une charte intégrité pour l’ensemble des organisations financées par la coopération fédérale au développement et, en tant que fédération d’OSC de développement, elle a soutenu et continue à soutenir ses membres dans la mise en place de code éthique et d’une politique d’intégrité dont des mécanismes de signalement. En tant qu’organisation elle-même, ACODEV s’est dotée d’un code éthique visant à promouvoir l’intégrité à destination de son personnel, son Conseil d’Administration et de ses bénévoles. Vous pouvez prendre connaissance de ce code via ce lien.

Rapport intégrité

Depuis qu'existe notre mécanisme de signalement, ACODEV n'a reçu aucune plainte liée à l'intégrité.

Vous souhaitez déposer une plainte ou poser une question sur l’intégrité auprès d’ACODEV ?

Si vous souhaitez poser une question sur l’intégrité ou si vous êtes témoins ou vous avez vous-même subi un problème d’intégrité commis par un·e employé·e, administrateur·ice ou bénévole d’ACODEV, nous vous invitons à nous en faire part immédiatement via les liens ci-dessous qui vous permettent de remplir un formulaire spécifique selon que cela soit une plainte ou une question. Votre demande sera traitée par un service dédié à l’intégrité et suivra des procédures spécifiques en respect des victimes et en accord avec la politique de protection des données relatives à la vie privée. Le traitement de chaque plainte se fera avec bienveillance et avec toute la discrétion nécessaire et une forte confidentialité.

Lien vers le formulaire pour déposer une plainte : Cliquez ici
Lien vers le formulaire pour poser un questionnement : Cliquez ici

ACODEV et ses prestataires

ACODEV attend de ses prestataires qu'ils s'engagent aussi sur des normes d'intégrité et soient en phase avec nos valeurs. A ce titre, ACODEV demande que les prestataires respectent les points suivants issus de notre code éthique :

Valeur d’inclusion :
Nous nous interdisons toute discrimination liée à la prétendue race, couleur de peau, ascendance, nationalité, l’origine nationale ou ethnique, le handicap, les convictions philosophiques ou religieuses, l'orientation sexuelle, l'âge, la fortune (autrement dit les ressources financières), l'état civil, les convictions politiques, les convictions syndicales, l'état de santé, les caractéristiques physiques ou génétiques, la naissance, l'origine sociale, le sexe et le langage. Ces 19 critères sont dits « protégés » par la législation anti-discrimination belge.

Valeur de respect de la personne :
Nous nous interdisons tout comportement méprisant ou dégradant, toute violence physique ou psychologique, toute exploitation ou abus de position dominante, toute injure ou violence verbale visant une personne.

Valeur d’égalité entre les femmes et les hommes :
Dans le cadre du travail et en mission, nous nous interdisons de tenir des propos sexistes ou d’avoir des comportements stigmatisant basés sur le sexe, le genre ou l’orientation sexuelle. Nous condamnons tout abus et toute domination liée au genre. Nous nous encourageons à avoir les mêmes règles dans notre vie privée.

Nous nous interdisons toute relation sexuelle avec des mineurs tels que défini par l’âge de la majorité sexuelle conformément à la législation belge ou à la législation du pays en vigueur si la législation y est plus stricte. Il n’existe aucune exception même s’il y a eu impression de consentement.

Nous considérons comme contraire à nos valeurs toute exploitation sexuelle, d’autant plus lorsqu’il s’agit de personnes vulnérables (femmes, enfants, etc.). Par ailleurs, nous l’interdisons dans le cadre de notre travail et en mission.

Valeur de bonne gouvernance :
Les processus de gouvernance visent à s’assurer que nos positionnements et décisions soient pris dans l’intérêt social de nos organisations. A cette fin, nous nous obligeons à signaler immédiatement à notre hiérarchie tout conflit d’intérêt potentiel ou réel et d’examiner avec elle comment le gérer au mieux en fonction des intérêts sociaux de notre organisation. Un conflit d’intérêt se produit entre autres lorsqu’une décision entraîne potentiellement des avantages pour soi-même ou pour un de ses proches, par exemple lors d’achats de biens, de recrutement, etc. Nous nous interdisons tout acte direct ou indirect de corruption ou de fraude et nous nous engageons à gérer de manière professionnelle et en toute transparence les biens et avoirs de notre organisation.

Volonté d’appliquer nos valeurs :
Nous promouvons une vigilance de tous les instants envers tout comportement qui ne respecterait pas ces valeurs d’inclusion, de respect, d’égalité homme-femme ou de bonne gouvernance. Nous nous interdisons de rester inactifs et rechercherons à protéger la/les personnes victimes de tels actes. Nous nous engageons collectivement et individuellement à signaler, dès connaissance, des actes qui ne respecteraient pas ce code.

Programmes annuels et Cadre stratégique

La fédération se dote de cadres stratégiques à 5 ans qui guident le travail de la fédération. Des programmes annuels viennent concrétiser chaque année ce cadre stratégique.

Vous pouvez consulter ces documents ici:

Dossier technique et financier 2022-2026

Plan d'action 2023

Evaluations externes

Les programmes de la fédération sont régulièrement évalués de manière externe. Des réponses managériales sont ensuite élaborées pour répondre aux recommandations de ces évaluations.

Vous pouvez consulter ici les derniers rapports d'évaluation et réponses managériales :

 Rapport d'évaluation finale 17-21

 Réponse managériale à l'évaluation finale 17-21

Rapports annuels

Chaque année, l'Assemblée Générale d'ACODEV approuve les activités réalisées par la fédération sur base du programme annuel d'activités. Celles-ci sont présentées sous forme de rapport annuel. Les programmes et leurs indicateurs servent de base pour la rédaction. Les rapports annuels sont accessibles au grand public et déposés au Dépôt légal de Belgique.

Rapport 2024
Rapport 2023
Rapport 2022
Rapport 2021
Rapport 2020
Rapport 2019
Rapport 2018
Rapport 2017
Rapport 2016
Rapport 2015
Rapport 2014
Rapport 2013
Rapport 2012
Rapport 2011

Nos rapports financiers sont également approuvés par l'Assemblée Générale d'ACODEV. Ils se composent du rapport financier en tant que tel et du rapport du réviseur qui certifie les comptes de l'asbl. Les rapports financiers annuels sont accessibles au grand public sur notre site ici et déposés à la Banque Nationale de Belgique.

Nos comptes sont révisés annuellement par RSMINterAudit .

Rapport FOCUS 2025

	FOCUS sur les organisations de la société civile de solidarité internationale 2025 Télécharger

Rapport FOCUS 2024

	FOCUS sur les organisations de la société civile de solidarité internationale 2024 Télécharger

Rapport FOCUS 2023

	FOCUS sur les organisations de la société civile de solidarité internationale 2023 Télécharger

Rapport FOCUS 2022

	FOCUS sur les organisations de la société civile de solidarité internationale 2022 Télécharger

ODD

	Construire un monde durable : les organisations de la société civile belge engagées pour les Objectifs de développement durable Télécharger

Genre

	Intégrer le genre dans la coopération non gouvernementale: Guide d'inspiration pour la communication, le plaidoyer, l'éducation, la mobilisation et les bourses Télécharger

Education à la citoyenneté mondiale et solidaire

	Référentiel pour l'éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire Télécharger
	Comment aborder l'éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire avec vos étudiant-e-s? Télécharger
	Étude d’impact : Perception des enseignant-e-s quant à l’impact des interventions d’éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire (ECMS) dans l’enseignement obligatoire de la Fédération Wallonie-Bruxelles (FWB) Télécharger
	Etude d'impact : Rôle de l'éducation au développement dans les parcours de vie des personnes engagées dans les actions solidaires Télécharger

Séjours d'immersion

	Séjours d'immersion dans le Sud : une démarche éducative de solidarité internationale Télécharger

Engagement et volontariat

	S'investir dans la coopération au développement Télécharger
	Etre volontaire dans une ONG Télécharger